Российский производитель муки и хлеба консолидировал ресурсы «цифрового предприятия» на базе К2 Облака
Задачи бизнеса
На каждом объекте холдинга использовались разрозненные серверные, а бизнес-сервисы не были интегрированы между собой. Например, на площадках работали собственные системы расчета маршрутов транспорта. Это приводило к росту накладных расходов, снижало прозрачность финансовой и управленческой отчетности, увеличивало сроки отгрузки и доставки продукции.
После пересмотра ключевых процессов руководство компании приняло решение объединить все ресурсы на базе облака.
Решение
Перед миграцией был проведен аудит, в том числе консультации по выбору архитектурных решений.
Подготовительный этап — двухмесячный цикл функционального и нагрузочного тестирования — позволил исключить проблемы миграции и работы ИТ-инфраструктуры в облаке. Все ключевые ИТ-системы были запущены за одни выходные.
Результаты и преимущества
-
Консолидация инфраструктурных и бизнес-сервисов для бесперебойной работы предприятий холдинга — переработки зерна, изготовления хлебобулочных изделий, своевременной доставки продукции до потребителей
-
Экономически оправданная модель работы с ИТ
-
Возможности для реализации концепции «цифрового предприятия»
